試述績效管理的認識誤區與實踐問題
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試述績效管理的認識誤區與實踐問題
績效管理的認識誤區:
(1)將績效管理等同于績效考核。(2)決策者對績效管理重視不夠。
(3)管理者認為績效管理只是管理者單方面的事情。(4)員工對績效缺乏理解。
績效管理的實踐問題:
(1)人力資源經理和直線經理定位不明。(2)績效管理與戰略目標相脫節。
(3)績效指標缺乏科學性。(4)過分關注企業短期績效而忽視長期績效。
(5)忽視績效面談和績效反饋。(6)績效評估結果沒能得到切實的運用。2025-01-31 11:23
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