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試述同事考核的優缺點及適用范圍-績效管理卷4

My.南大日語筆譯 試題 1289

試述同事考核的優缺點及適用范圍

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    同事考核的優缺點及適用范圍
    (1)同事考核的優點:
    第一,對被考核者了解全面,使考核的結果能夠更加真實反映員工的實際工作情況。
    第二,有利于促進團隊合作與協調,培養團隊精神。
    第三,若采用多個同事進行考核,這種考核體現了民主性,也能夠更加客觀、合理地反映員工的實際情況。
    (2)同事考核的缺點:
    第一,由于彼此之間比較熟悉和了解,受同事之間的關系影響,可能會使考核結果偏離實際情況。
    第二,同事的個性特征也會影響考核的結果,友善的同事會給其他同事一個較好的得分,不友善的同事會給其他同事一個不好的得分;
    第三,在競爭的團隊里這種考核會導致同事之間關系緊張;
    第四,同事對員工的工作職責和任務目標以及組織戰略目標了解不深,所以考核結果具有較大的局限性。
    (3)同事考核的適用范圍
    第一,強調團隊合作的“自我管理工作小組”,團隊有一個共同的特定目標,大家必須分工合作,才能進行正常的生產經營活動;
    第二,團隊競爭關系較弱,合作關系較強,且考核目的與員工個人工資和晉升沒有太多聯系的情況。

    2025-01-31 11:01 0條評論
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