簡(jiǎn)述目標(biāo)管理法的原則-績(jī)效管理卷3
簡(jiǎn)述目標(biāo)管理法的原則
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南大學(xué)長(zhǎng)南大、南師、蘇大考研專業(yè)課資料,直系學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐1V1輔導(dǎo),免費(fèi)答疑,即時(shí)聯(lián)系請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào):卡巴學(xué)長(zhǎng)考研評(píng)論
目標(biāo)管理法的原則
1、企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為可操作性的目標(biāo),并且要多目標(biāo)評(píng)價(jià)
2、任何分目標(biāo)都不能離開企業(yè)總目標(biāo)
3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)的一體化
4、必須為企業(yè)各級(jí)人員和部門制定目標(biāo)
5、目標(biāo)管理的對(duì)象包括所有人員
6、強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各類人員的積極性2025-01-31 11:20
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