為了實現績效管理的目標，組織在實施績效管理的五個環節中，必須把握好哪五個關鍵決策。
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為了實現績效管理的目標，組織在實施績效管理的五個環節中，必須把握好哪五個關鍵決策。
1.評價什么。所謂評價什么是指如何確定員工個人的績效評價指標、指標權重及其目標值。
2.評價周期。績效評價的周期即確定多長時間評價一次。
3.誰來評價。所謂誰來評價是指如何正確的選擇績效評價主體，即對被評價者作出評價的人。
4.評價方法。所謂績效評價方法是指評定和評價員工個人工作績效所使用的具體方法。
5.評價結果應用。
在管理實踐中，績效評價結果主要用于兩個方面：
一是通過分析績效評價結果，診斷員工存在的績效問題，找出產生績效問題的原因，制定績效改進計劃，以提高員工的工作績效。
二是將績效評價結果作為其他管理決策的依據；具體應用于哪些方面是和評價指標的性質相聯系的。2025-01-31 11:04 0條評論
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