目標管理法的原則-工作分析
目標管理法的原則
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目標管理法的原則
1、企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為可操作性的目標，并且要多目標評價
2、任何分目標都不能離開企業(yè)總目標
3、實現(xiàn)目標與考核標準的一體化
4、必須為企業(yè)各級人員和部門制定目標
5、目標管理的對象包括所有人員
6、強調(diào)充分發(fā)揮各類人員的積極性2025-01-31 11:00 0條評論
目標管理法的原則
目標管理法的原則
1、企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為可操作性的目標，并且要多目標評價
2、任何分目標都不能離開企業(yè)總目標
3、實現(xiàn)目標與考核標準的一體化
4、必須為企業(yè)各級人員和部門制定目標
5、目標管理的對象包括所有人員
6、強調(diào)充分發(fā)揮各類人員的積極性
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