關(guān)鍵事件法的優(yōu)缺點(diǎn)-績(jī)效管理
關(guān)鍵事件法的優(yōu)缺點(diǎn)
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關(guān)鍵事件法的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為
1、它作為考評(píng)者向被考評(píng)者解釋績(jī)效考評(píng)結(jié)果提供了確切的實(shí)施依據(jù)
2、可以向員工提供明確的反饋,使員工明白自己在哪些方面做得好,哪些方面還需要改進(jìn),有助于員工改進(jìn)工作行為促進(jìn)個(gè)人發(fā)展
3、可以有效避免近因效應(yīng)
4、可以通過(guò)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)能夠最好支持組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵事件而與組織的戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái)關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)在于:
1、應(yīng)用關(guān)鍵事件法需要花費(fèi)大量時(shí)間去記錄觀察員工的關(guān)鍵事件,操作過(guò)程比較長(zhǎng),成本比較高
2、關(guān)鍵事件的定義是顯著的對(duì)工作績(jī)效有效或無(wú)效的事件,但是這就遺漏了平均績(jī)效水平
3、關(guān)鍵事件法應(yīng)用過(guò)程中可能主觀隨意性較大,缺乏橫向或縱向的比較,在用于對(duì)員工進(jìn)行比較或者作出與之相關(guān)的薪酬、晉升決策時(shí),作用不明顯。關(guān)鍵事件法優(yōu)點(diǎn)口訣:緊密聯(lián)系避免改進(jìn)結(jié)果
關(guān)鍵事件法缺點(diǎn)口訣:主觀遺漏操作2025-01-31 11:27
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