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績效評價指標體系設計的基本步驟-績效管理

南大-法學院-夢野 試題 1215

績效評價指標體系設計的基本步驟

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    績效評價指標體系設計的基本步驟
    1、分解組織目標,確定崗位職責
    2、確定工作要項與工作要求
    3、建議評價指標組合
    4、設置評價指標的優先順序
    5、確定評價指標的標準
    6、建立評價指標的評價尺度

    績效評價指標體系設計的基本步驟
    1、確定的內容:崗位職責、工作要項+要求、標準
    2、建議——組合
    3、設置——優先順序
    4、建立——評價尺度

    2025-01-31 10:39 0條評論
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