績效評價指標體系設計的基本步驟
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績效評價指標體系設計的基本步驟
1、分解組織目標,確定崗位職責
2、確定工作要項與工作要求
3、建議評價指標組合
4、設置評價指標的優先順序
5、確定評價指標的標準
6、建立評價指標的評價尺度績效評價指標體系設計的基本步驟
1、確定的內容:崗位職責、工作要項+要求、標準
2、建議——組合
3、設置——優先順序
4、建立——評價尺度2025-01-31 10:39 0條評論
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