德魯克目標管理理論的基本思想-績效管理
德魯克目標管理理論的基本思想
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德魯克目標管理理論的基本思想
1、企業(yè)的任務必須轉(zhuǎn)化為目標，企業(yè)管理人員必須通過這些目標對下級進行指導，并以此來保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
2、目標管理是一種程序，使一個組織中的上下各級管理人員統(tǒng)一起來制定共同的目標，確定彼此的責任，并將此責任作為指導業(yè)務和衡量各自貢獻的準則。
3、每個管理人員或工人的分目標就是企業(yè)總目標對他的要求，同時也是這個企業(yè)管理人員或工人對企業(yè)總目標的貢獻。
4、管理人員和工人是依據(jù)設定的目標進行自我管理，他們以所要達到的目標為依據(jù)，進行自我控制，自我指揮，而不是由他的上級來指揮和控制。
5、企業(yè)管理人員對下級進行評估和獎懲也是依據(jù)這些分目標進行的。德魯克目標管理理論的基本思想
1、轉(zhuǎn)化與指導——轉(zhuǎn)化任務為目標，通過這些目標對下級進行指導，保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
2、目標管理是一種程序——各級管理人員統(tǒng)一起來制定共同的目標，確定彼此的責任，以此責任指導業(yè)務、衡量貢獻
3、分目標——企業(yè)總目標對管理人員或工人的要求，同時也是管理人員或工人對企業(yè)總目標的貢獻。
4、自我管理——依據(jù)設定的目標進行自我管理
5、評估和獎懲的依據(jù)——分目標2025-01-31 11:20 0條評論
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