溝通管理要注意的問題有哪些?-員工關系管理
溝通管理要注意的問題有哪些?
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溝通管理要注意的問題有哪些?
1、建立全方位的溝通機制。良好的溝通機制應該是多角度、雙向的、多級的
2、確定溝通時間。針對不同時期、不同員工的情況,合理確定溝通的時間和次數
3、確定溝通地點。溝通要選擇合適的地點,要避免在公共區域。單位的會議室往往是最佳的選擇
4、確定談話主體。直接上級與員工直接對話,具有時效性和針對性
5、確定溝通內容。管理者應根據不同員工在不同時期面臨的問題,有針對性地溝通內容溝通管理要注意的問題口訣:
建立全方位溝通機制,確定溝通時間,確定溝通地點,確定溝通主體,確定溝通內容2025-01-31 11:15
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