如何實施對功高蓋主員工的管理
如何實施對公告蓋主員工的管理
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如何實施對功高蓋主員工的管理
針對服從者的管理
對于功高蓋主，但是服從管理的員工，管理者要摒棄傳統的管理方法，采用符合現代企業員工心理特征的新的方法進行管理
1、不要吝惜自己夸獎的言語
2、管理者在贊揚時要注意方式
3、管理者不要試圖掠奪下屬的功勞
4、是當地加大對員工的表揚力度
對于那些業績非常好而又服從管理的員工，管理者要不斷地激勵他們，不斷地給他們更富有挑戰性的工作，讓他們的職業技能不斷地上升，這種做法被稱為“鞭打快牛”。鞭打快牛的結果是這些員工的業績越來越好，對其他員工起到了明顯的帶動作用，整個公司的業績不斷地上升，但是，這種做法要有積極的人力資源管理政策作為保障，即公司要給他們提供優厚的薪酬、獎金和福利。對不服從者的管理
1、對其較易實施領導權的部分實施管理
2、經常與不服從者進行溝通
3、分配給不服從者需要團隊合作或領導輔導的工作
4、領導自我反省自己的缺點
5、變更員工的業務范圍如何實施對功高蓋主員工的管理
針對服從者的4種管理方法，及，針對不服從管理者的5種管理方法2025-01-31 12:54 0條評論
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