論述：試述職業生涯晚期階段的組織管理工作
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試述職業生涯晚期階段的組織管理工作
【主考點】對高績效老年員工的組織管理
【副考點 1】對一般老年員工的組織管理
【副考點 2】細致地規劃退休
答案：（1）對高績效老年員工的組織管理
高績效老年員工特點：較低的缺勤率、事故率，較高的工作滿意度，更積極的工作態度。通過提供給要職，改善工作環境，增加薪酬福利等方法激勵。
（2）對一般老年員工的組織管理建立明確的績效標準并及時反饋；為老年員工提供持續的教育培訓機會。
（3）細致地規劃退休
①給老年員工做好思想工作；
②做好退休之際的職業工作銜接（制定接班人計劃，提早進行接班人培養工作；組織要有計劃地安排退休員工分批退休）。
③合理制定退休后計劃和安排（制定符合個人特點的退休計劃，使其退休生活充實而有意義；為即將退休的員工做好退休后福利安排，辦好養老保險和醫療保險；關心退休員工）。
④組織針對情況不同的老年員工制定靈活的彈性工作制度：鼓勵低效率、適應能力不強的員工提前退休，以現金紅利、延長部分福利待遇的期限來達成；對于已經達到退休年齡但仍愿意留在組織的優秀老年員工，提供靈活的選擇吸引他們努力工作，安排特殊咨詢工作，彈性工作時間，兼職工作等形式。2025-01-31 14:03 0條評論
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